Trabalhos Especiais

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Credênciais sobre Trabalhos Especiais de Apoio à Gestão

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Ano Case Recuperação / Ganho
2017 Assessoria à Implementação de Avaliação de Desempenho Matriz 9 Box - Ferramenta para Gestão de Talentos
2010 - 2016 Assessoria na Importação de Máquinas US$ 73 Milhões Financiados em até 10 anos, com eficiência tributária de US$ 19 Milhões
2010 - 2016 Assessoria Tributária Recuperação de R$ 14 Milhões em Impostos Diretos e Indiretos
2015 Hedge Cambial Atenuação de Efeitos de Variação Cambial com Impacto Positivo de R$ 2 Milões de Desembolsos com Serviços da Dívida
2015 Assessoria na Implantação de Plano de Cargos e Salários Modernização e Reequilíbrio de Planos de Carreira com Reflexo em Melhorias e Retenção de Talentos
2015 Assessoria à Gestão do Capital de Giro Implemento Mensal de R$ 9 Milhões no Fluxo de Caixa Operacional
2014 Hedge Cambial Atenuação de Efeitos de Variação Cambial com Impacto Positivo de R$ 11 Milões de com Estratégia de Swap Dolar x CDI
2013 - 2014 Assessoria à Contratação de Energia no Mercado Livre Redução de R$ 2 Milhões no Custo com Energia Elétrica
2014 Assessoria à Gestão de Qualidade Total Economia Anual de R$ 1 Milhão por meio de Implantação de KPI´s e Plano de Ação
2014 Assessoria a Gestão Comercial Racionalização do Portifólio com Revisão de Preços de Venda e Incremento de US$ 2,4 Milhões no Resultado Anual
2013 Assessoria à Incorporação de Holding Redução Anual de R$ 1 Milhão na Estrutura de Despesas Administrativas e Tributárias
2014 Assessoria à Construção de Subestação de Energia Elétrica Economia de R$ 3 Milhões via Implementação de Licitação e Reembolsos Regulatórios pela ANEEL.
2012 Apoio à Gestão OPEX Redução Anua de R$ 1 Milhão em Custos de Manutenção
2010 Melhoria de Processos em Fechamento Financeiro e Contábil Agilização na Divulação de Resultados do 10. Dia para o 4.Dia útil
2009 - 2010 Assessoria Implantação de ERP ( Fabrik ) Sistema de Gestão Empresarial com Sinergias Anuais de até US$ 2,7 Milhões
2008 Assessoria Drawback Economia Tributária Anual de R$ 350 Mil por meio de Ato Concessório da RFB
1999 - 2000 Assessoria à Implantação de ERP ( XPPS ) Sistema de Gestão Empresarial com Sinergias Anuais de até US$ 2,7 Milhões
2002 - 2004 Assessoria à Gestão de Qualidade Total Economia Anual de R$ 1 Milhão por meio de Implantação de KPI´s e Plano de Ação
2001 Implantação de Centro de Serviços Compartilhados Incremento Anual de Eficiência Operacional de R$ 350 Mil
1998 Reestruturação Operacional Empresa do Ramo de Industria de Tapetes e Carpetes com Redimensionamento de Equipe e efeito anual de US$ 154 Mil
1997 Reestruturação Financeira Empresa do Ramo de Industria de Tapetes e Carpetes com Apoio à Gestão na Renegociação com Fornecedores e Alongamento na Captação de Recursos, com efeito no Fluxo de Caixa Anual de US$ 1 Milhão
1995-1966 Auditoria de Controles Internos Revisão de Ciclos de Vendas, Compras e Supply Chain, e ganhos de US$ 1 Milhão
1996 Reestruturação Financeira Redução de Inadimplência de 20% para 5% , com efeitos de US$ 500 Mil
1998 Assessoria à Implantação de ERP Implantação de ERP SAP com Sinergias Anuais de até US$ 768 Mil
1994 Assessoria à Gestão de Qualidade Total Economia Anual de R$ 1 Milhão por meio de Implantação de KPI´s e Plano de Ação
1994 Treinamento em Cobrança 90 Representantes de Vendas Regionais Treinados no Brasil